Tendance 4: L'immobilier d'entreprise se mue en ambassadeur du changement

La plus grande attention portée à l’aménagement des espaces de travail exige des directions immobilières une transformation culturelle. Elles doivent apprendre à travailler avec toutes les fonctions de l'organisation, pour s’imposer comme les ambassadeurs et les experts du changement.

La collaboration entre les directions immobilières, des technologies de l'information (IT), des ressources humaines (RH) et financière est déjà à l’œuvre de façon ponctuelle, dans le cadre de projets ad- hoc. À l'avenir, cette collaboration, qui pourra être favorisée par des structures organisationnelles repensées, sera indispensable si l'on souhaite exploiter toute la valeur des espaces de travail. La capacité à collaborer avec ces différents départements doit devenir une compétence fondamentale de la fonction immobilière. En se saisissant de cette opportunité de jouer un rôle décisif, elle pourra ainsi élargir son influence et renforcer son positionnement au sein de l'organisation.

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TENDANCE 4 ENSEIGNEMENTS

  • La promotion d’un programme stratégique complexe, spécifiquement axé sur la performance des espaces de travail et des collaborateurs, exige une collaboration étroite entre les fonctions support de l’entreprise.
  • Les fonctions IT, RH, Finance et la fonction immobilière collaborent d’ores et déjà à la mise en oeuvre de stratégies workplace. Pour la majorité, ces collaborations se font sur la base de projets spécifiques ad-hoc, et se font en général plus rapidement que prévu.
  • La création de structures organisationnelles collaboratives, telles que les fonctions supports, est susceptible d’augmenter au cours des trois prochaines années. Les directions immobilières ont là une occasion à saisir pour faire adopter des stratégies visant à améliorer la performance des espaces de travail et des collaborateurs.
  • Les directions immobilières peuvent ainsi jouer un rôle de premier plan dans ces structures et devenir de véritables ambassadrices du changement dans toute l’entreprise. Elles gagneront ainsi en pertinence et en influence.
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Risque: perte d'influence et de positionnement en tant qu’expert

Chiffres clés

Direction à laquelle est rattaché le responsable immobilier Monde

Niveaux de collaboration entre la fonction immobilière et les autres fonctions supports

L’intégration formelle entre l’immobilier et les RH va beaucoup augmenter dans les 3 ans à venir