Tendance 2013 de la fonction immobilière en France

Avenir de la fonction immobilière : l’exception culturelle française

Il ressort de cette analyse qu’en matière d’immobilier, comme dans de nombreux autres domaines, la France se pose comme une exception culturelle. Les directeurs immobiliers français se distinguent en effet de leurs homologues des autres pays en rapportant un décalage particulièrement important entre les attentes qu’ils perçoivent de leur direction générale et les moyens - ressources humaines et financières – mis à leur disposition. Ils révèlent ainsi se sentir moins bien armés pour faire face aux défis qui leur sont proposés. Comment expliquer ce décalage ?

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Tendance 1 - Des attentes grandissantes pèsent sur la fonction immobilière, l’obligeant à repenser son champ d’action et ses modes de contribution à la performance de l’entreprise

Tendance 2 - Face à cette pression croissante, l’externalisation de la fonction immobilière progresse…toutefois moins en France qu’ailleurs

Tendance 3 - L’aménagement des espaces de travail devient un levier clé de performance et d’optimisation des portefeuilles

Tendance 4 - La direction immobilière doit porter le changement