Tendencia 3: La transformación del lugar de trabajo es la llave para que el sector inmobliario corporativo (CRE) desbloquee la productividad del trabajador y optimice las carteras

Llevar a cabo nuevos sitios de trabajo adecuados ha sido para CRE, si no con una intención inmediata, una visión estratégica durante años. Esto está cambiando rápidamente.

La estrategia del sitio de trabajo esta asumiendo nueva resonancia en los países desarrollados mientras que gana relevancia e impulso en economías emergentes.Globalmente si se respalda con el capital de inversión que se necesita, tiene el potencial para influir en la contribución estratégica, repercusión financiera y posicionamiento de la función de el CRE.

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Tendencia 3. Conclusiones principales.

  • Hemos visto como la agenda nueva y ampliada de CRE pone en el punto de mira la productividad organizacional. El lugar de trabajo es un factor clave de esa agenda y representa una oportunidad única para la función de CRE - sí se estructura adecuadamente, con recursos y centrada- para hacer una contribución estratégica en toda la empresa.
  • Los equipos de CRE, cuando las fuerzas del mercado lo permiten, han reducido el tamaño de la cartera ocupada mientras que simultáneamente incrementando la calidad, la densidad de ocupación y la tasa de utilización del espacio. Mientras esto es muy alentador en el contexto de la productividad hay una clara y creciente presión de la alta dirección para que se haga más para desbloquear la productividad del trabajador.
  • La limitación destacada en el impulso de la transformación del lugar de trabajo y la creación de espacios más productivos es una limitación financiera. La falta de capital de inversión disponible para apoyar los programas de transformación es una limitación mucho más importante que la resistencia cultural y gerencial vistas como las principales restricciones en nuestro informe de 2011 sobre las tendencias globales del sector inmobiliario corporativo.
  • Esto representa un tremendo riesgo para los equipos de CRE. Mientras que las estructuras del equipo y relaciones subcontratadas pueden ser moldeadas para ser acomodadas a un plan estratégico, sin capital de inversión el progreso real siempre será reprimido.
  • Los datos de planificación de ocupación, la piedra angular de la estrategia y planificación del lugar de trabajo, es la herramienta de planificación más deseada para aumentar el rendimiento futuro de CRE.
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Riesgo: No invertir lo suficiente para cumplir el potencial estratégico

Estadísticas clave

Las limitaciones para llevar a cabo la transformación del lugar de trabajo

Las herramientas de planificación de ocupación más deseadas para conseguir una visión de futuro

La intensidad de la transformación laboral se incrementará durante los próximos 3 años